Een (h)echt team smeden
Teamcoaching
Vergroot de kracht van jullie team
Limoco verzorgd teamcoaching tussen de paarden. De wijsheid van de kudde wordt ingezet om de teamdynamiek te verbeteren, of om gezamenlijk een vraagstuk aan te pakken.
Onrust
Het gouden team voelt als een goed geoliede machine, alles lijkt vanzelf te gaan. Werken in zo’n team levert je energie en de juiste oplossing voor ieder vraagstuk. De praktijk is vaak weerbarstiger, niet iedere groep collega’s kent dit gevoel van veiligheid, vertrouwen, verbinding en vrijheid op de werkvloer. Allerlei factoren kunnen er de oorzaak van zijn dat de samenwerking verslechterd naarmate deadlines dichterbij komen. Voor je het weet gaat er meer energie naar (onderhuidse) frustraties dan naar het werk. De wijze van samenwerking is van invloed op de kwaliteit van het werk, maar bovenal op de werkvreugde.
LIMOCO kan jullie middels Equine assested coching (EAC) helpen in de richting van een prettige en doelmatige samenwerking. Hierbij worden de paarden ingezet om te duiden waar het schuurt binnen jullie team. Paarden leven ook in teams en de veiligheid binnen de kudde is voor hen van levensbelang. Ze zullen altijd en direct reageren op onveiligheid en deze reactie gebruiken we in de sessies om te reflecteren. Aandacht gaat uit naar de transfer naar jullie dagelijkse werk, waar de verandering verankert moet worden.
Vraagstuk
Op zoek naar het antwoord
Er moet actie ondernomen worden, daar zijn jullie het als team over eens. De verkoop van een product loopt niet, het verandertraject is vast komen te zitten of er staat een samenvoeging van twee afdelingen voor de deur. Het zijn vraagstukken die jullie helemaal kapot kunnen analyseren, voor iedere uitkomst zijn meerdere voor- en nadelen te verzinnen, of wellicht lijkt er helemaal geen oplossing voorhanden.
Coaching tussen de paarden bij LIMOCO biedt dan een uitkomst. Namelijk om verdieping aan te brengen in het vraagstuk. In het onderbewustzijn van de teamleden ligt het antwoord op jullie vraag besloten, oftewel: Ergens weten jullie wel wat er moet gebeuren, maar door te analyseren komen jullie niet bij deze kern. Daar komen jullie wel door kwetsbaarheid en creativiteit aan te boren en de meesters van de non-verbale communicatie in te zetten: Geen woorden, maar paarden.
Vraagstukken kunnen zijn:
- Hoe kunnen we de verkoop van dat product verbeteren?
- Wat is nodig om dit verandertraject weer op gang te krijgen?
- Wat is nodig om die twee afdelingen samen te voegen?
Teamcoaching
Geen woorden, maar paarden
Bij een team coaching wordt de groep op pad gestuurd met een opdracht met het paard. Daarbij ontstaan metaforen voor het omgaan met situaties in de dagelijkse bezigheden van het team. Voor een paard als kuddedier wordt onduidelijkheid in het contact met de ander als onveilig ervaren en een paard zal daar altijd en direct op reageren. Deze reactie van het paard bespreken we, evenals de beleving van ieder individu. Op deze wijze ontstaat inzicht in de wijze waarop dit team ‘de dingen doet’ en wat dit met de teamleden doet. De kracht van herhaling wordt ingezet om te ervaren hoe het is als er iets wijzigt aan de manier waarop het team de opdracht aanpakt.

HET PROCES
Deze stappen worden gezet
Los van de vraag of de gekozen werkvorm hebben teamcoach sessies globaal een soortgelijke indeling:
ZICHTBAAR, COMPLEET EN DOELGERICHT
Alle leden van de groep zijn onderdeel van het geheel. Zijn jullie compleet, of zijn er afwezigen van invloed? Hoe verhouden jullie je tot elkaar? Welk thema willen jullie vandaag bekijken, wat wil gezien worden en hoe verhouden jullie je daartoe? Op deze vragen zoeken we een antwoord.
IN BEWEGING KOMEN
Jullie komen in beweging. Afhankelijk van de werkvorm die wordt gekozen, gaan jullie met een opdracht op pad, of ‘stellen we jullie thema op’. Over dat laatste later meer. Na een actie volgt steeds een stukje reflectie en ontstaat behoefte om het anders te doen. Als we die behoefte volgen komen er dingen in beweging. Vanuit het principe dat het geheel altijd opzoek is naar een balans, ontvouwt zich de oplossingsrichting.
AFSPRAKEN MAKEN VOOR OP DE WERKVLOER
Tijdens de sessie hebben jullie als groep inzichten opgedaan over een andere manier van werken, of de uitkomst van een vraagstuk. Het laatste onderdeel van de teamsessie omvat het maken van de transfer naar de werkvloer. Oftewel: Hoe willen jullie de geleerde lessen morgen in de praktijk brengen?
Even voorstellen
Mijn naam is Linda van der Velde – Molendijk, het gezicht van LIMOCO. Ik heb een technisch bedrijfskundige achtergrond en langdurig ervaring met projectmatig werken. Daarnaast heb ik mij geschoold als coach en heb een passie voor paarden. Deze gereedschappen neem ik mee tijdens de team-coach sessies, die ik overigens nooit alleen faciliteer.
Een teamcoach traject
Veel werk te verzetten
Een losse teamcoachsessie zet zaken in beweging. Om op de lange termijn door te blijven bewegen in de juiste richting is het nodig om te blijven investeren in het team. Dit kan (deels) door zelf aandacht te houden voor de verandering en/of de teamdynamiek. Ook kan het nodig zijn om meerdere teamcoach sessies te organiseren. Met name als de veiligheid in de groep nog niet optimaal is, kan het moeilijk zijn om met elkaar in openheid te reflecteren. LIMOCO biedt de mogelijkheid om dit traject voor jullie te faciliteren.

Een opstelling
Klopt de formatie?
Bij teamcoachsessies bij LIMOCO wordt veelvuldig gebruik gemaakt van ‘systemisch werk’, we maken een opstelling. Anders dan bij voetbal wordt bij teams weinig stil gestaan bij de formatie, oftewel hoe de leden zich in de ruimte verhouden tot elkaar. De grondleggers van Systemisch werken gaan ervan uit dat veel van onze (onbewuste) overtuigingen, patronen en gedragingen voortkomen uit het systeem waarin we werken (of opgegroeid zijn, of anderszins leven). Door het daadwerkelijk opstellen van jullie team worden er dingen duidelijk die tot voor kort onzichtbaar waren. De paarden zijn van grote waarde in dit ‘systemische veld’, omdat ze goed aanvoelen waar het niet klopt. In het veld zijn altijd krachten werkzaam die we kunnen voelen. Iedereen voelt bijvoorbeeld aan dat een bepaald teamlid niet zijn commitment geeft aan jullie gezamenlijke doel, zonder dat dit expliciet blijkt uit woorden of gedrag. Ook kan duidelijk worden dat een overspannen collega die al maanden thuis zit in afwezigheid wel invloed heeft op het team en het werk. Ook kan een product opgesteld worden, misschien blijkt dat het product niet de juiste plek heeft in het team om daadwerkelijk tot een succes uit te groeien. Systemische teamcoaching helpt om inzicht te krijgen in wat er speelt en te bewegen naar een oplossing.
Praktische informatie