Ooit bestond de kudde een groep mannen van middelbare en hoge leeftijd. Ze kenden elkaar lang en goed. Ondanks dat er bijzondere vriendschappen en tussen anderen vaker wrijving was, was de groepsdynamiek in dit team prima. Iedereen had zijn aandeel en er was nauwelijks communicatie nodig voor een goede gang van zaken.
Soms kwam er een nieuw paard bij en natuurlijk was dat dan even wennen. Vooral voor het paard in kwestie. Want de gevestigde orde was zo stevig dat de nieuweling daar houvast aan had. Hij kende snel de regels en kon binnen die kaders zijn plekje zoeken.
Enkele jaren geleden kwam daar verandering in. In relatief korte tijd kwamen er drie jonge kerels bij. Zij waren een significant deel van het team en het systeem begon te wankelen. De nieuwkomers hadden nog geen volledige opvoeding gehad en gingen grenzen over. In hun speelse enthousiasme maakten ze ‘fouten’. De leider ging zelfs in de aanval, in plaats van zijn stabiele zelf te blijven.
Zo hadden ze niet direct door hoe dat werkt tijdens het voeren. Hongerig als ze waren stonden ze met hun neus vooraan. Terwijl daar in de gezette orde bepaalde regels voor bestonden. De grote mannen lieten het kaas niet van hun brood eten en zette de jonge kerels op hun plek. Het waren uitdagende tijden om de paarden te voeren.
En dan waren ze ook nog met uitsluitend mannen. Er was geen merrie in de buurt om de interne organisatie te regelen. Normaal gesproken zijn het de merries die zich bezig houden met het opvoeden van het jonge grut. In kuddes in de vrije natuur is er vaak balans in leeftijden en geslacht en ontstaat binnen zo’n kudde een uitgebalanceerde (taak)verdeling. Dat loopt als vanzelf, net als alles in de natuur.
Wij hebben toen wat interventies moeten doen. Zo sliepen de eerste twee nieuwkomers een tijdje op de wei, zodat ze ’s nachts gescheiden waren van de kudde. Zo was er rust, werden de gezamenlijke voer-momenten uitgesteld en werd de ruimte in de wei overdag gebruikt voor kennismaking.
We zijn inmiddels 2 jaar verder en de kudde is stabiel. De jonge kerels zijn volledig ingeburgerd in de organisatie en hebben dit jaar zelfs hun steentje bijgedragen bij het inwerken van 2 nieuwe teamleden.
Herken jij dit verhaal van je eigen team en wil je ook een effectieve interventie plegen om de veiligheid, verbondenheid en efficiëntie in het team te vergroten? Neem contact op voor teamcoaching. De meesters in teamwork helpen graag!
